Cash is king: Gen Z kiest extra loon boven andere voordelen

GROOT-BIJGAARDEN – Werkgevers die jonge werknemers willen aantrekken doen dat best met een hoger loon. Uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half blijkt dat Gen Z veel minder belang hecht aan extralegale voordelen zoals hospitalisatieverzekeringen of groepsplannen. “Steeds meer starters vragen niet wat ze bruto verdienen, maar wat er netto op hun rekening verschijnt op het einde van de maand”, zegt Jeroen Diels, Regional Managing Director bij Robert Half.

Er is al veel gezegd en geschreven over Generatie Z: te lui, te veeleisend of juist opvallend sociaal betrokken. Sommigen bestempelen hen zelfs als de ‘pechgeneratie’, omdat hun studiejaren samen vielen met de coronaperiode. Maar de realiteit is genuanceerder. Uit cijfers van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics blijkt dat Gen Z harder wordt getroffen door stijgende prijzen en duurdere huisvesting dan andere generaties. Ook dichter bij huis zien we hetzelfde patroon. In een onderzoek van Deloitte* noemen Belgische Gen Z’ers de levensduurte al vier jaar op rij hun grootste zorg. Geen wonder dus dat ze liever meer cash overhouden op het einde van de maand dan te rekenen op voordelen die vaak pas later zichtbaar of voelbaar zijn.

“Gen Z is eigenlijk niet zo anders dan de generaties vóór hen op datzelfde moment in hun leven”, zegt Diels. “Jonge werknemers starten met een lager loon, bouwen hun leven op, sparen voor een huis en voelen de druk van hoge kosten. Wat wel nieuw is, is dat ze opgroeien in een tijd waarin geld en beleggen overal zichtbaar zijn, van sociale media tot podcasts, waardoor ze bewuster omgaan met hun inkomsten.”

Financieel nieuwsgierig

Dat bewustzijn merken ook de recruiters van Robert Half tijdens gesprekken met jonge starters. Veel Gen Z’ers willen meer grip op hun financiën en tonen opvallend veel interesse in beleggen of alternatieven voor het klassieke spaarboekje. Uit recente studies blijkt dat bijna de helft van hen al investeert via fondsen, ETF’s of beleggingapps. Al is dat wel vooral het geval bij hoger opgeleide jongeren.

“Het idee leeft dat geld verdienen niet enkel via hun werk hoeft te gebeuren”, legt Diels uit. “Maar het draait niet enkel om beleggen of snel rendement bij Gen Z. Veel jonge werknemers willen vooral een financiële onafhankelijkheid en zekerheid opbouwen. Daarnaast zorgt de hoge levensduurte ervoor dat ze meer gaan focussen op directe inkomsten. Voordelen die pas later opleveren lijken daardoor minder aantrekkelijk voor hen.”

Vanzelfsprekende voordelen

Hoewel de meeste Gen Z’ers niet meteen de meerwaarde zien in een groepsverzekering of fietsleasing, zijn er een aantal voordelen die ze wel als vanzelfsprekend beschouwen. Maaltijdcheques, hospitalisatieverzekeringen of extra vakantiedagen worden vaak niet meer als extra’s ervaren, maar als vaste onderdelen van het loon.

Ook de bedrijfswagen blijft populair bij jonge werknemers. Bij stedelingen of werknemers zonder rijbewijs wint dan weer het mobiliteitsbudget terrein. Door te kiezen voor het mobiliteitsbudget, ben je als werknemer flexibeler in je mobiliteitsvoorkeuren én je zet zo ook je bedrijfswagen om in cash. ​

Nieuwe generatie, nieuwe vorm van salaris

Volgens Diels is de conclusie duidelijk. Gen Z is niet minder loyaal of minder gemotiveerd, maar ze kijken gewoon anders naar geld.

"Een loonvoorstel gaat over meer dan enkel het cijfer onderaan de loonstrook”, aldus Jeroen Diels. “Wie jong talent wil aantrekken, moet uitleggen wat extralegale voordelen écht waard zijn. Zeker in België, waar we veel extralegale voordelen hebben, is het belangrijk om die nuance te bieden. Veel starters focussen enkel op het nettobedrag, maar beseffen niet dat voordelen zoals verzekeringen of een pensioenplan op termijn een groot financieel verschil kunnen maken.”

Jeroen DielsStockfoto

Stockfoto

Voor de pers

Over het onderzoek

Robert Half heeft een studie uitgevoerd in mei/juni 2025 onder 1500 respondenten met behulp van een online gegevensverzamelingsmethode. De respondenten vertegenwoordigen werkgevers (n=500) en werknemers (n=1000) in finance en boekhouding IT, administratie, HR en office support en legal. De respondenten komen uit een steekproef van KMO's (n=750) en grote bedrijven (n=750). Ze zijn afkomstig uit de publieke en private sector, evenals beursgenoteerde bedrijven in de drie regio's van België (Brussel, Vlaanderen, Wallonië

Bronnen

* Deloitte, 2025 Belgian Gen Z and Millenial survey, https://www.deloitte.com/content/dam/assets-zone2/be/en/docs/issues/be-genz-millenial-surveyy-2025.pdf